11월 18일(토)
# 1
잘 모르는 분야의 사업에 진출하면서 해당 분야 전문경영입을 영입한 뒤 그에게 전권을 부여했을 때 발생할 수 있는 다양한 문제점을 일으킨 사건을 상담했다. 역시 절대적인 권력은 절대적으로 부패하는가? 그 사람을 믿었기 때문에, 하나씩 드러나는 그의 부패상에 CEO는 자괴감을 느꼈다.
권한만 누리려 하고 책임은 지지 않으려 하는 전형적인 무책임 경영자의 모습.
이제 그 전문경영인을 내보내는 일을 해야 하는데, 그것도 만만치 않다.
그 전문경영인은 오너의 신임을 등에 업고 호가호위를 한 셈인데...
본질적인 부분에 대해서 CEO가 장악을 못하고 있을 때에는 이런 일이 충분히 발생한다.
# 2
업무효율화를 위해 고민을 하고 있다.
변호사 업무라는 것이 어찌보면 뻔하지만 잘 생각해서 진행하면 상당한 시간 절약을 할 수 있다.
우리 조직은 작고 가볍게 운영되어야 하는데, 그러기 위해서는 내가 일머리를 잘 잡아 주어야 한다.
다음주는 현안 업무를 진행하면서도 업무 효율화를 위한 몇 가지 작업을 병행하기로 한다.
# 3
개념탑재 : 동시 유턴시 사고 발생 – 누구 책임이 더 큰가?
- 반드시 앞차를 따라 유턴해야 하나?
- 동시 유턴하다 사고나면 누구 책임?
팟캐스트 듣기
http://www.podbbang.com/ch/13345?e=22459077
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